11月14日晚间，大润发母公司高鑫零售（06808）发布截至9月30日的2024财年中期财报，公司报告期内实现营收357.68亿元，同比增长11.9%；净亏损3.78亿元，亏损幅度较去年同期扩大；毛利率为24.9%，与去年同期持平。
　　报告期内，高鑫零售已形成以自有品牌（呷无忌、荟尚、睿德宝瑞、润发有质）、RT100宝藏商品、趋势品类为核心的差异化商品矩阵，并初具成效。差异化商品力建设是高鑫零售首席执行官林小海在2024财年开始制定的四大战略之一，截至2023年9月末，高鑫零售已研发逾百种自有品牌产品，其业绩渗透率已占所涉小分类整体业绩的近10%。高鑫零售表示，将继续大力发展自有品牌产品，加速提升商品差异化占比。
　　在线下开店方面，2023年4月初至9月末，高鑫零售逆势加速展店，新开3家大润发大卖场、7家中型超市（大润发Super）及1家M会员店。其中，大润发Super新开的7家门店分别在济南、唐山、吉林松原和长春、兰州、东莞市等，至2024财年结束，预计还会再开7家。
　　M会员商店今年4月在扬州开出全国首店后，截至报告期末付费会总数已达到近10万，M会员店的商品数约3000种，超10%为自有品牌产品。财报显示，2024下半财年，分别位于南京和常州的两家自有门店将被改建成M会员店，高鑫零售未来将积极物色合适点位，加速门店扩张。
　　与此同时，高鑫零售还对存量店铺进行重构大卖场2.0改造，围绕商品和服务，主打健康快乐购物场景，提供增值服务。财报显示，截至报告期末，高鑫零售已完成整店重构8家，专案及局部改造50余家；集团同时积极调整商户结构，聚焦餐饮和服务，商店街空铺面积率已下降到4%左右。
　　过去几年，商超零售行业全渠道转型加速。林小海表示，线上履约能力成为所有线下门店的标配，竞争从商超之间的竞争走向全渠道竞争，在此市场环境下，高鑫零售聚焦目标用户（带娃一族、灰发一族、汽车客），持续推进差异化商品力建设。
　　据悉，高鑫零售于2000年成立，至今已逾20年，以大润发和欧尚两大知名品牌经营大卖场服务，是拥有大卖场和电商业务的中国领先零售商。2020年，阿里巴巴正式入主高鑫零售，投资36亿美元增持高鑫零售股权，持股比例从36%增至约72%，成为其控股股东，高鑫零售自此成为阿里新零售矩阵中最为核心的成员之一。在今年3月28日，阿里启动“1+6+N”组织架构变革后，高鑫零售被并入“N”中的其他分部业务。
　　据最新财报显示，截至2023年9月30日，高鑫零售在中国共有485家大卖场、19家中型超市以及1家M会员店。其中，公司大卖场及中型超市中约6.7%位于一线城市，18.1%位于二线城市，48.4%位于三线城市，19.3%位于四线城市，7.5%位于五线城市。
（文章来源：证券时报网）